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Lorsque Willie Lyons, éleveur dans la région de Hawke's Bay, a repris l’exploitation ovine et bovine centenaire de sa famille, le plus difficile n’a pas été d’hériter des terres, mais d’apprendre à prendre les décisions qui vont avec.
Willie Lyons gère Glenalvon différemment de la plupart des exploitants. Il possède et supervise l’entreprise tout en travaillant à l’extérieur, tandis que le gérant de l’exploitation, Tim Fairweather, pilote les opérations au quotidien. Ce modèle ne fonctionne que si tous deux voient la même réalité, et c’est là que la technologie prouve toute son utilité.
Des logiciels financiers aux plateformes de gestion du bétail en passant par la clôture virtuelle, les données de l’exploitation en temps réel ont remplacé les suppositions par des faits. Willie Lyons parle d’un « changement radical » : au lieu de se fier à ce que l’on croit qu’il se passe, les décisions reposent sur ce que l’on a réellement sous les yeux.
Lors d’une table ronde organisée par Gallagher Animal Management aux National Fieldays, Willie Lyons a défendu l’idée que la transmission est un transfert de décisions, pas seulement de patrimoine. Alors que la Nouvelle-Zélande s’apprête à vivre l’un des plus importants transferts intergénérationnels de patrimoine agricole de son histoire, les exploitations qui s’en sortiront le mieux seront celles où le savoir n’est pas enfermé dans la tête d’une seule personne.
Pour la clôture virtuelle, c’est le second bénéfice, plus discret. Au-delà des gains de pâturage, elle met la localisation des animaux, leurs déplacements et l’utilisation des prairies sous les yeux de tous ceux qui en ont besoin : le propriétaire, le gérant et la génération qui prend la relève.
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